الإسـتـشـارة

قنديل..

الاسـتـشـارة

و يرى الأكثرون أنطلب المشورة ذو فعالية فائقة في إدارة الأزمة..

و أؤكد إنني من هؤلاءالأكثرين..

الحركة و طلب المشورة له عوامل ايجابية و تعكس سعيا و إرادة و اهتماما..

ما أقف عنده هو:"  من نطب منه المشورة؟!.. "

سأفترض ان مستشاريك أكفاء و موضع ثقتك و على خبرة حياتية ثرية..

مستشاروك هم الأقارب أو الأصدقاء أو المعارف أو على الأقل من لهم منفعة في خروجك من الأزمة..

سأتجاهل المغرضين و المتنكرين و الأدعياء و المحتالين..

سأفترض كما ذكرت أن مستشاريك أوفياء..

من تطلب منه المشورة و كيف تحلل المشورة؟!..

يجب أن تتذكر دائماأن أولوياتك تختلف عن أولويات مستشاريك..

المستشار الحكيمهو من يتوحد معك في مسألة الأولويات..

من يقودك إلى أولوياته..

أو ينقاد إلى اولوياتك..

الخياران سَلِيمان..

المهم ألا يحدث خلطفي الأولويات و تذوب عناصر المقترحات الخاصة بإدارة الأزمة..

مستشارك ليس أنت..

و أنت لست هو..

قيِّم موقفك بدقة..

لأنك من سيتحمل نتيجة اختياراته..

اعلم أن الكل سيتنصل منك عند الفشل..

لن ينفعك أحد..

كن دقيقا في اختيارالمستشار.. و متحملاً للمسئولية..

إن وصل بك الأمرإلى خسارة مستشاريك لأنهم يجبرونك على إتباع خطواتهم في إدارة أزمتك..

إذن..

حسنا..

اتركهم جميعا..

هم أنانيون.. و عُميان..

أنا لا أدفعك إلىالعناد..

و لكن إلى تحمل وتفهم المسئولية..

أنت من سيختار.. و من سيحارب.. و من سيتحمل النتيجة وحده..

إن ارتحت لمشورة ما فذلك لأنك مقتنع بها و ليس احتراما أو طاعة لقائلها..

كن واضحا في تعاملك مع هذا الأمر..

أنت من سيتحمل..

وحدك..